Ihr Mietvertrag läuft aus. Bleiben oder umziehen entscheidet über Jahre voller Kosten.

Stay or Move ist eine Entscheidungsanalyse für Unternehmen, deren Büromietvertrag in absehbarer Zeit ausläuft. Wir rechnen beide Wege vollständig durch: einmal den Verbleib in der bestehenden Fläche, gegebenenfalls mit Umbau und neu verhandeltem Vertrag, und einmal den Umzug in eine Alternative. Beide Varianten werden nach denselben Maßstäben bewertet — nach den Kosten je Arbeitsplatz und als Kapitalwert über die volle Laufzeit.

Am Ende halten Sie eine Entscheidungsvorlage in der Hand, mit der Sie vor Geschäftsführung, Beirat oder Gesellschaftern bestehen können. Nicht eine Empfehlung, der man glauben muss, sondern eine Rechnung, die man nachvollziehen kann.

Der Standortcheck kostet Sie nichts. Für die vollständige Analyse ist unser Anspruch Kostenneutralität: Die Planungskosten des Fachplaners tragen wir in Vorleistung, unser Honorar holen wir beim Eigentümer — beim Bestandsvermieter, wenn Sie bleiben, beim neuen Eigentümer, wenn Sie umziehen.

Wir sagen bewusst „Anspruch" und nicht „Garantie". In den allermeisten Fällen lässt sich diese Regelung durchsetzen; sollte im Einzelfall etwas anderes gelten, besprechen wir das mit Ihnen, bevor Kosten entstehen — nicht danach.

Es gibt einen, und wir schreiben ihn lieber hin: Wenn Sie die Analyse vollständig durchführen lassen und sich danach ohne unser Zutun für den unveränderten Status quo entscheiden — also weder neu verhandeln noch umbauen noch umziehen, sondern beispielsweise schlicht eine Verlängerungsoption ziehen —, tragen Sie die tatsächlich angefallenen Planungskosten des Fachplaners.

Sie erhalten dafür sämtliche Planungsergebnisse: Belegungskonzept, Flächenbedarfe, Machbarkeitsprüfung. Das ist Arbeit, die auch ohne Umzug ihren Wert behält. Sobald neu verhandelt, umgebaut oder umgezogen wird, gilt wieder: für Sie kostenfrei.

Weil unsere Vergütung in beiden Fällen identisch ist. Ob Sie in Ihrer Fläche bleiben oder umziehen, macht für uns wirtschaftlich keinen Unterschied. Wir verdienen an Ihrer Entscheidung, nicht an ihrer Richtung — und das ist keine Marketingaussage, sondern die Grundlage, auf der wir arbeiten.

Der ehrlichere Umgang mit dieser Frage ist, sie offen zu stellen, statt sie zu umgehen. Wer sein Geschäftsmodell nicht erklären kann, ohne ins Schwimmen zu geraten, hat vermutlich eines, das der Erklärung nicht standhält.

Jede Beratung im Immobilienmarkt bewegt sich in einem Spannungsfeld. Wir gehen offen damit um, statt es zu verstecken. Konkret heißt das: Jedes Objekt, das für Sie provisionspflichtig wäre, weisen wir als solches aus und rechnen es in unseren Vergleichen fair gegen — Gleiches mit Gleichem. Sie sehen jederzeit, wer für welche Leistung wen bezahlt.

Dort kommt in der Regel alles aus einer Hand: Vermietung, Beratung, Planung, oft auch Investmentinteressen am selben Objekt. Das kann effizient sein. Die Frage, die dabei selten gestellt wird, lautet: Wo genau in dieser Struktur wird eigentlich für den Nutzer gedacht?

Wir sind an keinen Fachplaner gebunden und wählen je Objekt den passenden aus. Unsere Vergütung ist von der Richtung Ihrer Entscheidung unabhängig. Und wir sitzen in Köln, kennen die Objekte, die Eigentümer und die handelnden Personen aus eigener Anschauung — nicht aus einer Datenbank.

Als Faustregel ab rund 1.000 Quadratmetern Bürofläche. Entscheidend ist aber nicht die Fläche allein, sondern das Zusammenspiel aus Größe, Mietniveau und Restlaufzeit. Bei 1.000 Quadratmetern zu einem sehr niedrigen Mietpreis lohnt der Aufwand für keine Seite; bei 1.500 Quadratmetern in guter Innenstadtlage geht es schnell um erhebliche Beträge.

Ob es sich für Sie konkret lohnt, sagen wir Ihnen ehrlich im kostenlosen Standortcheck. Wenn nicht, sagen wir auch das — und Sie haben trotzdem eine Zahl mehr, als Sie vorher hatten.

Im Gegenteil, das ist der richtige Moment. Verhandlungsmacht baut man rund vierundzwanzig Monate vor Vertragsende auf, nicht drei Monate vorher. Wer spät beginnt, kann keine Alternative mehr seriös prüfen, geschweige denn planen und beziehen — und verhandelt damit ohne jeden Hebel.

Der beste Zeitpunkt für diese Rechnung liegt zwei Jahre vor Ende. Der zweitbeste ist heute.

Dann ist die Analyse für Sie besonders wertvoll. Eine geprüfte Auszugsoption ist die stärkste Karte in jeder Verlängerungsverhandlung — gerade dann, wenn Sie bleiben wollen. Ihr Vermieter kalkuliert sehr genau, was ihn Ihr Auszug kosten würde; in unserem Modellfall waren das rund 2.500 Euro je Quadratmeter.

Sie zahlen also nichts dafür, in dieser Verhandlung besser dazustehen. Und wenn die Rechnung am Ende sagt: bleiben — dann ist das ein Ergebnis, kein Misserfolg.

Das ist üblich und kein Hindernis. Die Frage ist eine andere: Hat Ihnen dort jemand Ihre Kosten je Arbeitsplatz vorgerechnet und die Auszugsrechnung Ihres Vermieters aufgemacht? Wenn ja, sind Sie gut beraten. Wenn nicht, fehlen Ihnen die beiden Zahlen, an denen die Entscheidung tatsächlich hängt.

Der Standortcheck bindet Sie an nichts und kostet Sie nichts. Er ist eine zweite Meinung, mehr nicht.

Für den kostenlosen Standortcheck nicht. Für die vollständige Analyse ja — und das ist fair: Wir treten in Vorleistung und tragen die Planungskosten, dafür bekommen wir die alleinige Bearbeitung.

Der Vertrag ist bewusst kurz gehalten. Er regelt, wer was tut, wer was zahlt und was gilt, wenn der Prozess abgebrochen wird. Keine fünf Seiten Kleingedrucktes für einen ersten Schritt.

Der Standortcheck ist eine Sache von etwa fünfzehn Minuten Gespräch plus einer ersten Auswertung. Die vollständige Analyse — Bedarfsaufnahme, Marktabgleich, Planung, Kapitalwertvergleich — dauert je nach Größe und Komplexität mehrere Wochen.

Wir legen zu Beginn einen verbindlichen Zeitplan fest, und zwar rückwärts gerechnet von Ihrem Vertragsende. So sehen Sie von Anfang an, wann welche Entscheidung fällig ist.

Für den Standortcheck vier Angaben: ungefähre Fläche, aktuelle Miete, Zahl der Mitarbeitenden am Standort und Vertragsende. Mehr nicht.

Für die vollständige Analyse brauchen wir Einblick in den bestehenden Mietvertrag und in die aktuelle Flächensituation. Wir inventarisieren nichts, befragen niemanden und stören Ihren Betrieb nicht.

Ein Fachplaner aus unserem Partnerkreis — ausgewählt danach, wer zu Ihrem Gebäude und Ihrer Aufgabe passt. Wir sind an keinen Anbieter gebunden und legen Ihnen dessen Angebot ungefiltert offen.

Diese Freiheit ist ein Vorteil, kein Detail: Ein Planer, der auf Bestandsoptimierung spezialisiert ist, arbeitet anders als einer, der Neubauflächen ausbaut. Für Ihr Objekt soll der Passende arbeiten, nicht der Verbundene.

Nur, wenn und wann Sie es wollen. Ob, wann und wie eine Alternative gegenüber dem Vermieter ins Spiel gebracht wird, ist Teil der Strategie, die wir gemeinsam mit Ihnen festlegen. Nichts davon passiert ohne Ihr Wissen.

In vielen Fällen ist es taktisch klug, früh zu signalisieren, dass geprüft wird. In anderen ist Zurückhaltung besser. Genau diese Abwägung gehört zu unserer Arbeit.

Alles, was Sie uns anvertrauen, behandeln wir streng vertraulich und geben es nicht an Dritte weiter. Ihr Budget, Ihre Zeitschiene, Ihre internen Überlegungen bleiben bei uns.

Der Fachplaner erhält nur die Informationen, die er für seine Arbeit braucht. Und die Eingaben im Rechner auf dieser Seite verlassen Ihren Browser nicht.

Wir beraten in ganz Nordrhein-Westfalen, mit Schwerpunkt auf den Märkten Köln und Düsseldorf. Als Teil der Angermann Real Estate Group sind wir zudem bundesweit vernetzt — für Unternehmen mit mehreren Standorten ist das häufig der entscheidende Punkt.

Ja. Die Frage „Wo bekomme ich zusätzliche Fläche her?" ist dieselbe Rechnung mit anderem Vorzeichen: Erweiterung im Bestand, Zusatzfläche im selben Gebäude oder ein Umzug in eine größere Einheit. Auch hier entscheidet nicht der Quadratmeterpreis, sondern was der zusätzliche Arbeitsplatz kostet.

Dann sagen wir Ihnen das — und begleiten die Verlängerungsverhandlung. Für uns ändert sich wirtschaftlich nichts, denn unsere Vergütung ist in beiden Fällen dieselbe. Für Sie ändert sich viel: Sie gehen mit zwei durchgerechneten Optionen und der Auszugsrechnung Ihres Vermieters in ein Gespräch, in das die meisten Unternehmen mit leeren Händen gehen.

Auch das ist ein legitimes Ergebnis. Dann greift der oben beschriebene Fall: Die tatsächlich angefallenen Planungskosten liegen bei Ihnen, und Sie erhalten alle Ergebnisse. Wir halten das für die ehrlichste aller Regelungen — sie schützt beide Seiten davor, in einen Prozess zu gehen, den niemand ernsthaft zu Ende führen will.